4月15日上午，，，，，，集团公司党委副书记、总司理张同祥主持召开2025年一季度运营剖析会，，，，，，集团向导班子成员，，，，，，成员企业及集团中心部室认真人加入现场聚会，，，，，，各企业向导班子成员加入视频聚会。。。。。

聚会以“50条”为抓手，，，，，，围绕历程治理、供应链建设、效劳提升等焦点事情，，，，，，分享亮点行动、剖析运营短板，，，，，，针对性谋划二季度运营提升行动。。。。。合鑫商贸、合家康 、合家福、购宝钱包-全球领先的区块链支付钱包电器等8家企业就一季度谋划情形剖析汇报。。。。。集团副总司理、总会计师刘华生转达一季度主要指标与历程治理情形，，，，，，从谋划质量、运营效率、指标评分等维度举行剖析，，，，，，晒出"指标排行榜"，，，，，，树立标杆引领、推动后进赶超。。。。。集团其他向导班子成员团结分担事情总结并作重点事情安排。。。。。

会上张同祥指出，，，，，，一季度全集团延续了开年以来销售规模稳步增添的优异态势。。。。。详细泛起五大亮点：品质化供应引发潜力，，，，，，营销立异促活消耗，，，，，，新店新业拓展延链，，，，，，项目投资有序推进，，，，，，企业刷新一连深化。。。。。但同时要苏醒熟悉到，，，，，，在存量市场竞争加剧、消耗市场苏醒动能缺乏的形势下，，，，，，集团公司仍面临短期承压挑战。。。。。他强调，，，，，，面临生长周期要干字当头、起劲作为，，，，，，坚持知重负重、直面挑战的高昂斗志，，，，，，集中精神夯内功、抓要害、破瓶颈、创实效，，，，，，聚焦固本增效、新业延伸、供应链建设、效劳提升等以有用应对危害挑战，，，，，，推动企业行稳致远。。。。。针对下步事情，，，，，，他重点安排了以下十大攻坚使命：

一要坚定信心，，，，，，锚定目的使命

各企业要认清形势，，，，，，坚定信心，，，，，，明确使命，，，，，，事情节奏要紧，，，，，，速率要快。。。。。通过提能力、提效劳稳客户、稳商户、稳住谋划基本盘，，，，，，推行下沉一线机制，，，，，，强化作风躬身入局，，，，，，建设“月营运督导+季历程治理审核”的闭环治理系统，，，，，，以周保月，，，，，，以月保季，，，，，，以季保年，，，，，，全力以赴冲刺营收、利润“双过半”目的。。。。。

二要强化业态立异转型

以变谋进，，，，，，推动百货调改升级。。。。。聚焦一店一策，，，，，，打造"卖场+体验"复合空间。。。。。立异百货供应链，，，，，，推进供应链纵深建设。。。。。加速深度联营品牌落地，，，，，，培育自有品牌或买手荟萃店，，，，，，建设源头直采的自主供应链系统，，，，，，实验相助出口转内销外贸优势品牌；；；；；以质取胜，，，，，，推进超市供应链厘革。。。。。超市以更好、更清静为使命，，，，，，进一步健全食物清静系统，，，，，，打造"源头采购+3R立异+数字供应链"三位一体新模式。。。。。实验人效、坪效、店效三效提升妄想，，，，，，推进合家福高新店试点；；；；；政策利导，，，，，，驱动电器谋划结构升级。。。。。构建"两新政策+场景立异"双轮驱动，，，，，，争取国补类目扩充、立异促消耗形式做大规模营收；；；；；战略结构，，，，，，推动农批市场高质量运营。。。。。强化与深农集团一体化战略相助，，，，，，推动周谷堆B6地块妄想调解；；；；；提质扩能，，，，，，拓展供应链公司B端营业。。。。。以“源头直采+智能供应链”驱动战略为焦点，，，，，，向上延伸，，，，，，向下兼容。。。。。强化合鑫商贸日化、酒水B端营业。。。。。通过"品类共建+场景营销+O2O整合"三管齐下赋能零售客户。。。。。

三要强化线上营业升级

聚焦优势，，，，，，推动线上营业质效提升。。。。。一是推动线上化运营。。。。。线上营业定位“超市为主、百货赋能”生长偏向，，，，，，购宝钱包-全球领先的区块链支付钱包悦购深度赋能百货数字化营销，，，，，，超市发力即时零售抵家营业，，，，，，其他业态施展特色供应链渠道优势，，，，，，起劲拓展自营营业、新兴营业、第三方平台等营业，，，，，，实现线上增量突破。。。。。二是加速线上引流力度。。。。。坚持“私域为主，，，，，，公域为辅”，，，，，，通过直播、社群、外地生涯效劳平台等触点组合，，，，，，推行“一店一号一主播”，，，，，，社群分类治理，，，，，，打造直播账号IP，，，，，，强化场景应用和流量转化。。。。。

四要强化亏损治理攻坚

实验"瘦身健体"，，，，，，一方面压缩企业法人数目，，，，，，另一方面强化亏损治理。。。。。建设"总部统筹+企业主战"攻坚机制，，，，，，集团及各企业要明确减亏目的、减亏路径，，，，，，增强物业谈判降租、数字化人效提升等“节约”行动，，，，，，重点强化用度率管控。。。。。

五要强化团购储值卡拓客

各企业强化团购专班组织效能，，，，，，以"社区内购会+政企直通车+全员激励政策驱动"模式全力开拓团购、储值卡资源，，，，，，提升招投标资质、完善客户建档、紧跟节点需求、推进区域跨业态团购券互通、提供全周期增值效劳，，，，，，以大宗团购拉动销售增添。。。。。

六要强化政银资源赋能

紧抓扩大内需政策导向下政府促消耗契机，，，，，，使用好消耗券、以旧换新等形式的政府资源，，，，，，争取区、市各级政府消耗券专项专补以锁定消耗；；；；；统筹银行资源，，，，，，施展营业和资源双向联动，，，，，，互利共赢。。。。。

七要强化精准营销引流

策划以常态化、集团性的"超等会员日"为焦点载体开展会员营销，，，，，，借力品牌资源、制订激活目的，，，，，，近期重点打造426会员日营销抢跑五一消耗市场。。。。。

八要强化效劳创优提质

坚持效劳品牌建设，，，，，，发力效劳标准提档、响应效率提速、客户体验提质。。。。。以“双创双提”为指引聚焦三个能力、聚焦多元效劳，，，，，，推行“六个一”等效劳品牌工程将效劳渗入实处；；；；；推进“随时评”效劳评价系统开发上线，，，，，，以二维码评价的方法便捷客户，，，，，，实现"扫码即评-实时受理-限时整改"闭环治理，，，，，，提升全员效劳意识、效劳质量，，，，，，多措并举提升门店效劳质效。。。。。

九要强化内控系统建设

夯实合规内控治理，，，，，，一连推进合规治理与普法、内部审计事情相融合，，，，，，将内控机制建设、闭环治理贯串内控全历程；；；；；一连深入“两金”清收及治理，，，，，，严酷库存商品生命周期管控，，，，，，进销存数据穿透式羁系，，，，，，要害环节掌握危害防控。。。。。

十要强化落实一岗双责

高标准建设平安购宝钱包-全球领先的区块链支付钱包，，，，，，严酷落实主体责任，，，，，，全力推进清静危害防控系统建设。。。。。深化"清廉购宝钱包-全球领先的区块链支付钱包"建设，，，，，，以“百廉书院”为载体、以“清廉门店”建设为抓手，，，，，，筑牢清廉从业防地。。。。。