2024年5月31日，，，，，集团公司党委书记、董事长沈校根主持召开合肥购宝钱包-全球领先的区块链支付钱包集团供应链建设专题调理会，，，，，集团向导余綯、刘华生加入。。。。。

沈校根在认真听取各参会单位汇报后指出，，，，，推动供应链立异优化和转型升级,是提升企业市场竞争力、推动谋划高质量生长的主要抓手。。。。。各单位要围绕“提毛利、提营收、提周转、优价钱、降消耗”总体目的，，，，，坚决做好供应链“扬长补短”“延链强链”文章，，，，，下大功夫增强业态间供应链互联互通，，，，，推进供应链上下游融会意会，，，，，深入实验自有品牌战略，，，，，壮大自营营业，，，，，铸造供应链焦点竞争力。。。。。

沈校根强调，，，，，各单位要以头脑解放“破冰”推动高质量转型生长，，，，，以狠抓落实“突围”推动事情提速提质提效，，，，，着力破除头脑短板弱项，，，，，打好“走出去”“请进来”组合拳，，，，，走进田间地头、目的客户和地标名品，，，，，约请头部品牌、重点客商，，，，，一连为供应链建设注入新动能。。。。。

沈校根要求，，，，，一要一连推进源头直采，，，，，直达基地。。。。。挖掘源头直采基地、直达品牌厂家，，，，，百货物牌直供柜位不低于50%，，，，，合家福直营占比达10%，，，，，合家康、合鑫商贸直采占比不低于50%，，，，，镌汰中心环节，，，，，实现To C向To B转变。。。。。

二要一连推进自有品牌，，，，，打造矩阵。。。。。基于差别化定位，，，，，加速自有品牌开发程序，，，，，整合现有自有品牌，，，，，开发新品、打造爆品，，，，，与高端品牌结盟，，，，，形制品牌矩阵，，，，，提升品牌势能，，，，，让自有品牌“立得住”“叫得响”“做得久”，，，，，实现商品售卖到品牌谋划的升华，，，，，为目的客群提供更具针对性、条理感和区分度的商品。。。。。

三要一连推进零基谈判，，，，，抢抓资源。。。。。重新梳理条约用度及扣点，，，，，敢于谈判、合理调解；；；；；起劲争取供应商新品类、促销资源、治理资源、营销爆点以及相关营业单位消耗者资源等，，，，，实现互利共赢。。。。。

四要一连推进统采统配，，，，，联采联配。。。。。坚定不移实验“1+1+N”全省统筹采购模式，，，，，提高统筹能力，，，，，实现差别业态、差别区域间“信息共用、资源共享、价钱共商”；；；；；使用厂家配送资源，，，，，镌汰中心装卸及仓储环节，，，，，施展三仓统配作用，，，，，降低仓配本钱。。。。。

五要一连推进商品笼罩，，，，，富厚提升。。。。。围绕市场需求，，，，，起劲推进TOP1000“好商品全笼罩”，，，，，重塑商品结构，，，，，富厚产品矩阵，，，，，增添优质供应，，，，，让供应侧越发契合需求侧。。。。。

六要一连推进降低消耗，，，，，实时折扣。。。。。创立保鲜情形，，，，，减缓生鲜新陈代谢历程造成的消耗；；；；；掌握折扣时机，，，，，通过促销、赠品等方法，，，，，向消耗者让利，，，，，加速商品流通速率，，，，，坚持货物新鲜度，，，，，镌汰存货铺张。。。。。

七要一连推进品牌更新，，，，，优胜劣汰。。。。。加速引进“六化”商品，，，，，突出“新、奇、特”,实时镌汰动销率低的商品，，，，，加速整理低效异业精准招商，，，，，阻止积压库存降低危害，，，，，一直提升商品特色，，，，，实现差别化竞争，，，，，为消耗者提供高性价比的商品和优质的效劳。。。。。

八要一连推进线上销售，，，，，速推“两盘货”。。。。。加速线上供应链开发，，，，，争取更多线上商品授权，，，，，建设线上线下“两盘货”运营机制；；；；；加速智慧云仓建设，，，，，做深做实即时零售，，，，，实现“仓储、治理、配送”一体化。。。。。

九要一连推进价钱优化，，，，，顺应市场。。。。。相识市场情形和价钱弹性，，，，，无邪调解科学定价，，，，，提高市场竞争力；；；；；依据消耗者消耗条理和价钱遭受能力，，，，，制订响应价钱带，，，，，知足差别消耗需求。。。。。

十要一连推进数字建设，，，，，动态治理。。。。。以“一切营业数据化，，，，，一切数据营业化”为导向，，，，，加速超市、家电、酒水业态数字化建设，，，，，实现入库、生意、治理、补货、效劳等全历程数字化应用和“大数据”科学治理

十一要一连推进整合联动，，，，，集团一体。。。。。各企业要增强联动、互通有无，，，，，建设常态化相同交流机制，，，，，强化内部协协调事情协同，，，，，亲近配合、同向发力、形成协力，，，，，推动供应链系统建设各项使命落到实处、见到实效。。。。。

十二要一连增强清廉自律，，，，，警钟长鸣。。。。。树立准确的天下观、价值观、人生观，，，，，强化红线意识，，，，，坚持底线头脑，，，，，守住纪律规则底线，，，，，管好自己、管好团队、管好员工，，，，，营造风清气正的优异气氛。。。。。

沈校根最后强调，，，，，端午节即未来临，，，，，各企业要抢抓节日销售契机，，，，，组织适销对路、物美价廉、品质优良、特色鲜明的商品货源，，，，，起劲开展种种主题营销运动，，，，，打造消耗新场景，，，，，以暖心折务、全心折务、知心折务掀起销售热潮。。。。。

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